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文章來源: 發布時間:2019-10-31 瀏覽次數:
不知道身邊有沒有設計過產品的結構,或者說交給別人設計過,或許,你還是個小白,根本不了解產品結構設計,那么,來介紹前三個步驟的流程吧。
幾乎每一款產品都會對應一個或多個業務流程,它是對業務事件和不同角色間通過信息流動和交互方式的一種表達,對應的交付物就是業務流程圖。做產品的第一步就是把業務分析清楚,弄明白要做什么,有哪些角色參與,業務交互節點是什么,信息流、資金流、物流等是如何流轉的。
在完成業務分析并設計好業務流程之后,就可以進入產品分析的環節了,這部分的主要目的就是要明確下來是要解決什么用戶問題。具體就包含了目標用戶、人群畫像、需求定義、用戶體驗地圖設計等。主要是從用戶和產品的角度,通過一些工具把產品要解決的問題具象化表達出來。
到第三步就比較具體了,就是我們常說的設計信息架構和功能結構,交付物就是樹狀結構的思維導圖,這個大家應該都見過也做過。但需要區別的是,信息架構和功能結構不是一回事,前者是描述產品的信息骨架。例如一個網站的結構包括哪幾個部分,每部分具體包括哪些字段信息。這一步最好有技術同學介入。
產品結構設計并沒有我們所想象的那么簡單,產品經理也是令人尊敬的,這幾個步驟只是其中的皮毛,還有太多的東西需要我們去了解。
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